2022年工作措施
三、堅持文化統領，賦能企業綠色高質量發展
第一，堅定文化自信，提升文化賦能水平。習近平總書記說過“文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量”。重山文化是重山人前進道路上的無價之寶和指路明燈，是對民族精神和中國精神的傳承和發揚，是百年重山事業的靈魂和支撐，歷久彌新，永不過時。“致良知”是重山文化之魂，“擇善明德、篤行致遠”是重山文化之綱，“自強不息、勇往直前、永不言敗”是重山奮斗精神，這是重山人四十多年奮斗實踐的智慧結晶，是全體重山人共同的價值觀和方法論。廣大干部員工要牢牢把握文化自信這個精神力量，持續加強“致良知”思想文化建設，使“致良知”思想內化于心，外化于行，服從企業發展大局，維護企業發展大局，不做制度和秩序的破壞者、攪局者，更不能違背良知與企業背道而馳，不斷提升干部員工的自身修養，不斷強化抵御歪風邪氣的硬核能力，不斷增強重山文化自信。要圍繞重山幸福大家園，逐步完善薪酬福利、休假制度等激勵機制，提升員工獲得感和歸屬感，激發干部員工干事創業的熱情。要圍繞企業價值導向，大力弘揚勞模精神，不斷完善各類文化載體，挖掘基層“致良知”典型故事，形成《員工行為指南》，大力提升干部員工的主人翁意識。要聯合高等院校等專業機構，開展企業文化提檔升級工程，進一步完善重山文化體系，提升文化建設層次和品質。要持續深化黨建文化與企業文化的融合，傳承紅色精神，將黨員思想教育與“致良知”學習實踐密切結合，切實發揮實際效能，打造獨具特色的文化凝聚力，為企業綠色高質量發展奠定堅實的思想基礎。
第二，堅守良知初心，讓綠色成為高質量發展底色。隨著國家污染防治意見、雙碳政策、能耗雙控等政策的實施，標志著供給側結構性改革不斷深入深化，加強生態文明建設、推動綠色發展，成為實現高質量發展的題中之義。在當前各個生態鏈條不斷進行綠色提檔升級的大背景下，企業的綠色發展能力和經營管理水平是實現企業長期可持續發展的關鍵，是企業踐行良知的具體路徑。各公司要以綠色化、智能化、自動化為先導，加強先進技術裝備的引進和智能化改造，為企業的綠色高質量發展夯實根基。魯中水泥要以旋窯技術改造為契機，優化工藝過程控制，提升資源綜合利用率，提高熱盤爐等關鍵設備運行效率，降低煤電單位能耗，提升廢棄物處置能力；充分發揮混凝土實驗室的作用，加大高標號水泥市場開發，提升產品附加值和適用性，努力實現企業效益最大化。魯蒙水泥要加大旋窯系統技術改造，優化工藝管理，完善旋窯運行評價體系，努力降低能耗成本，實現產量、質量“雙提升”，為市場開發創造先決條件。黃驊三陽公司要積極拓展熟料等關鍵原材料采購渠道，建立關鍵原材料入廠評價體系，完善過程質量控制，努力降低生產成本，增強風險抵抗能力。重山思沃瑞要持續加強基礎管理，圍繞庫存周轉率等核心指標，加強工作協同，努力探索新的效益增長點，著力提升運營效率和經營質量。鵬峰化工要持續加強文化引導和文化認同，完善基礎管理體系，圍繞企業效益最大化，優化工藝流程，降低生產成本，努力提升企業發展質量。
第三，堅持人才強企，加快建設企業人才高地。習近平總書記在中央人才工作會議上強調：人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。人才隊伍建設決定著企業的發展后勁和發展層次，我們必須增強憂患意識，更加重視人才自主培養，重點引進和培育“良知深”、“格局大”、“專業精”的優秀人才，加快建立人才資源競爭優勢。要深化學習型組織建設，首要任務是加大“致良知”文化理念的學習引導，樹立正向的價值觀和積極的思維方式，不斷提升干部員工的思想水平和綜合素質。要建立以信任為基礎的人才使用機制，為各類人才搭建干事創業的平臺，允許失敗、寬容失敗，消除人才干事創業的后顧之憂，激勵和引導各類人才大施所能、大展其才、大顯身手，讓事業激勵人才，讓人才成就事業。要圍繞企業戰略發展目標，做好頂層設計和戰略謀劃，進一步完善人力資源政策，制定人才發展計劃，通過人才蓄水池、管培生計劃、師帶徒機制、承擔重點任務以及輪崗鍛煉等措施，加快人才引進和培養，提升企業人才競爭力。要在持續抓好高層研修班、后備人才班、重山工匠班等學習教育的基礎上，加大人才開發力度，創新人才發展項目，在提升人才自我修養的同時，不斷促進自我蛻變和成長，提高解決實際問題的能力，為企業綠色高質量發展奠定堅實的人才基礎。
來源：山東重山集團有限公司
