日韩精品无码一区二区三区久久久,男人和女人高潮免费网站,国产69久久精品成人看

深圳市科德士電子制造系統(tǒng)高效改善案例

2021-07-05

3961

一、客戶簡介

科德士電器有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體從事專業(yè)美容美發(fā)用具、個(gè)人護(hù)理用品和寵物電動護(hù)理用品的中型企業(yè)。目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車間、注塑車間、裝配車間、質(zhì)量檢驗(yàn)室等工藝配套車間。

二、客戶關(guān)鍵問題

1、企業(yè)執(zhí)行力差、稽核管理模式形同虛設(shè)；

2、會議管理模式缺乏標(biāo)準(zhǔn)化；

3、公司員工行為習(xí)慣較差；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂；

5、缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制；

6、人力資源管理模式缺乏；

7、管理能力有待提升和；

8、崗位工作沒有標(biāo)準(zhǔn)化；

三、項(xiàng)目實(shí)施動作

1）會議管理模式導(dǎo)入

2）6S攻關(guān)改善

3）推行實(shí)施三要素管理控制卡

4）品質(zhì)管理落地改善

5）人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制

6）人力資源管理模式構(gòu)建

四、項(xiàng)目效果

1、完善了會議管理制度；

2、品質(zhì)管理制度圓滿落地；

3、6S攻關(guān)完成；

4、建立人才梯隊(duì)建設(shè)，完善了人才培養(yǎng)機(jī)制；

5、構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理模式；

6、有效地分離做事、管事，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任。

上一篇卓穗電子科技（深圳）有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理咨詢案例

下一篇湖南三國電子有限公司全面庫存管理案例

亚洲女毛多水多21p_熟妇人妻久久中文字幕_亚洲国产精品无码久久九九大片_日韩精品乱码av一区二区_337p西西人体大胆瓣开下部