一本色道久久综合av,国产性猛交╳xxx乱大交

深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產》駐廠管理咨詢項目

2021-05-08

5166

一、公司信息：

　　深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司成立于2006年，是一家集研發(fā)、生產、銷售及售后服務為一體的綜合型高科技環(huán)保民族企業(yè)。專注于切換器、網絡工程、高清連接線、轉接卡、光纖通信領域的技術創(chuàng)新、產品開發(fā)和生產銷售，截止2019年3月，勝為科技公司已擁有“4.0藍牙適配器、USB2.0延長器、磁環(huán)、RS232轉 422/485轉換器、VGA工程級連接線、超五類彩色網線”共6個外觀專利，1個 “HDMI轉換系統(tǒng)及方法”的發(fā)明專利。

二、問題點：

　　1、生產成本高，異常多

　　2、庫存積壓高，庫存周轉差，資金積壓

　　3、生產現場異常多，一線管理每日忙于救火

　　4、研發(fā)能力不夠，產品量產后還不斷出現問題

　　5、供應商材料品質差，服務差

　　6、生產效率低，人均產值低

　　7、交付周期長、生產周期長

　　8、班組長流失大、能力跟不上

三、改善措施：

　　1、引進全面質量管理方法，加強品質管理

　　2、流程規(guī)范化，精準生產

　　3、優(yōu)化生產現場、持續(xù)改進

　　4、導入5S與目視化管理、快速換板、精益布局、TPM;

　　5、導入供應商管理模式

　　6、實施降低庫存、提升庫存周轉方案

　　7、制定及實施一線班組長培養(yǎng)方案

　　8、建立目標管理，及激勵機制

四、改善效果：

　　1. 人均產值提升51.2%

　　2. 庫存周轉率提升38%

　　3. 物料損耗降低3.8%

　　4. 量產異常批次降低50%

　　5. 培養(yǎng)了一批基層一線班組長

　　6. 打造了一個扎實的精益班組團隊

　　7. 構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式

上一篇深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目

下一篇 “戰(zhàn)略合作伙伴”神通天下&遠大方略《集成運營管理》咨詢項目二期正式啟動

中文字幕日韩人妻在线视频|中文字幕高清免费日韩视频在线|国精品无码一区二区三区左线|99久久精品国产一区二区三区