中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
業(yè)績增長系統(tǒng)工具課案例
分類：
公司動態(tài)
打造第二利潤中心
2019年9月20日—21日，由遠大方略管理咨詢公司專業(yè)師資打造的《采購與供應商管理》工具課在中山市理科天鴻假日酒店舉行。
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公司動態(tài)
為研發(fā)管理者賦能—《高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》工具課精粹
當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻。
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公司動態(tài)
提升企業(yè)成長工具課：《PMC自主運營方案》課程精粹回顧
2019年8月23日—24日，由遠大方略管理咨詢公司專業(yè)師資打造的《管PMC就是管利潤---PMC自主運營方案》課程在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行。
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公司動態(tài)
管PMC就是管利潤
制造業(yè)的人工成本不斷上漲，供需關系發(fā)生重大變化，如何才能讓客戶滿意度提高，讓我們的優(yōu)質客戶給我們增加更大的訂單份額？
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公司動態(tài)
課程精粹回顧：《非財務人員的財務管理》工具課
管理者的目標和責任就是企業(yè)做大、做強，保證企業(yè)利潤更大化。作為財務管理中的核心人物，怎樣才能掌握單位的財務，怎樣才能讀懂財務報表，怎樣才能降低成本，怎樣才能規(guī)避風險都不是短期能解決的問題。
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公司動態(tài)
財務還可以這樣管
一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還需要具備一定的財務管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運營的核心！
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公司動態(tài)
《如何打造中小企業(yè)的研發(fā)管理體系》工具課精粹回顧
當前經(jīng)濟正處于轉型的關鍵時期，國內企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉換，在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路，主要是按原來營銷和制造的思維去進行研發(fā)，在人、財、物付出了很多，結果卻不盡如人意，事倍功半。
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公司動態(tài)
提升企業(yè)競爭力—《柔性化精益生產(chǎn)方案》工具課精粹回顧
隨著企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，產(chǎn)品種類越來越多，管理難度越來越大，庫存越來越多，缺貨卻越來越明顯...企業(yè)如何才能確保有持續(xù)的競爭力？如何提升生產(chǎn)效率呢？
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公司動態(tài)
精益生產(chǎn)：中小企業(yè)定制版
本課程講師多年從事精益生產(chǎn)實踐活動，系統(tǒng)傳授精益生產(chǎn)的推行方法、寶貴的實戰(zhàn)工具，全面提升企業(yè)管理水平，協(xié)助中國企業(yè)應對２１世紀的兩大課題：勞動力市場的成本上升和銷售市場的小批量多品種化。
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