中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”廣新集團(tuán)旗下佛塑科技再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
優(yōu)秀的企業(yè)之所以越來(lái)越優(yōu)秀，是因?yàn)樗軌虿粩嗵嵘矊?shí)力和軟實(shí)力，精益求精持續(xù)改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進(jìn)的管理方法，是趕超世界一流水平的必由之路。
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公司動(dòng)態(tài)
追求卓越 持續(xù)精進(jìn) | 江西鴻泰模具攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)管理體系是趕超世界一流水平的必經(jīng)之路，它經(jīng)過(guò)眾多成功企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證，能夠與時(shí)俱進(jìn)的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，成功應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的危機(jī)。
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公司動(dòng)態(tài)
修內(nèi)功 促增長(zhǎng) | 南京恒標(biāo)斯瑞攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，都在堅(jiān)持精益管理。不僅是因?yàn)榫嫔a(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因?yàn)榫婀芾韽?qiáng)調(diào)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)持久的生命力。
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公司動(dòng)態(tài)
打造精益工廠 ▏江蘇八方不銹鋼攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境不穩(wěn)定的局面下，企業(yè)更應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，堅(jiān)持降本增效，為公司投身激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造更多利潤(rùn)空間。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
國(guó)有企業(yè)對(duì)舊理念、舊方法的升級(jí)和改變?cè)诔掷m(xù)深化中，精益化管理是國(guó)企改革的必經(jīng)之路，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。
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公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)精益 提效益 ▏江西豪斯特?cái)y手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。只有在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，以精益思想為核心，做到以最小資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
高質(zhì)量發(fā)展再提速 | 佛塑科技開(kāi)展集團(tuán)化《精益管理》全面提質(zhì)增效
追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構(gòu)建企業(yè)精益管理體系，實(shí)現(xiàn)全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束，并召開(kāi)了精益管理一期總結(jié)會(huì)。
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提人效 增效益 ▏鑫宏能源實(shí)業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
經(jīng)過(guò)眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功驗(yàn)證，在企業(yè)發(fā)展到一定階段引入精益管理，能夠更大程度提升人效和生產(chǎn)效益，從而擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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提效率 促增長(zhǎng) ▏速力復(fù)材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢項(xiàng)目
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤(rùn)空間被壓縮，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運(yùn)營(yíng)流程、不斷消除浪費(fèi)、創(chuàng)造更多價(jià)值的現(xiàn)代管理模式。
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