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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
電源行業(yè)案例
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公司動態(tài)
泰豪科技（股票代碼：600590）再度攜手遠大方略開啟《精益生產(chǎn)》新篇章
面對多變的市場環(huán)境，企業(yè)唯有以變應(yīng)變，通過變革打造內(nèi)驅(qū)來應(yīng)對市場的變化。近日，泰豪科技再度攜手遠大方略啟動旗下子公司“江西清華泰豪三波電機有限公司”《精益生產(chǎn)》項目，本次項目主要圍繞供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場精益改善與精益人才培養(yǎng)等方面展開工作。
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公司動態(tài)
熱烈祝賀遠大方略與力與源公司經(jīng)營管理咨詢項目正式啟動
力與源公司成立于1997年，經(jīng)長期不斷的努力，現(xiàn)已成為國內(nèi)大型的電源裝置的生產(chǎn)廠商，專業(yè)設(shè)計制造及銷售可控硅整流器、高頻開關(guān)電源、高頻脈沖電源、高速負脈沖電源及上述電源的網(wǎng)絡(luò)化、智能化控制系統(tǒng)，致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務(wù)及優(yōu)越的解決方案。
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廣東科谷電源股份有限公司“集成運營”項目案例
廣東科谷電源成立于2008年，位于佛山市南海區(qū)，公司一直以來專注于LED驅(qū)動器的研發(fā)，生產(chǎn)以及銷售。公司主要經(jīng)營LED驅(qū)動器 LED電源 LED配件，公司占地面積50000多平方米，專業(yè)電源開發(fā)工程師30名，員工人數(shù)500余人。
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遠大方略助力深圳藍之洋科技落地《精益生產(chǎn)》改善項目
深圳市藍之洋科技有限公司（以下簡稱“藍之洋科技”）攜手遠大方略集團啟動《精益生產(chǎn)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍之洋科技。
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遠大方略助力東莞市成良智能科技電子有限公司落地《交付改善》項目
?東莞市成良智能科技電子有限公司（以下簡稱“成良科技”）攜手遠大方略啟動《交付改善》項目。遠大方略咨詢師盤老師入駐成良科技，通過前期對成良科技的深入調(diào)研與探討。
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橙果電子攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
近日，深圳市橙果電子有限公司（以下簡稱“橙果電子”）攜手遠大方略啟動《集成管理運營系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師寧老師、付老師、郭老師同橙果企業(yè)高管參加了此次項目啟動大會，助力橙果電子開啟企業(yè)運營管理變革之路。
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優(yōu)化管理，提升效能 | 新斯寶攜手遠大方略啟動《運營管理》改善項目
運營管理，就是管理企業(yè)的運行狀況，歸結(jié)起來就是要管理企業(yè)運行的各個指標(biāo)，如安全、質(zhì)量、交期、成本、員工士氣（也就是QCDMS)。
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再度攜手，合作共贏 | 成良電源攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
合作源于信任，信任始于專業(yè)，東莞市成良智能科技有限公司（以下簡稱“成良電源”）繼前期合作之后，此次再次與遠大方略攜手落地《集成運營管理》改善項目。
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三馬集團攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》改善項目
組織系統(tǒng)是企業(yè)運作的骨架，是保證政令暢通、權(quán)責(zé)一致的神經(jīng)系統(tǒng)，也是經(jīng)營管理中戰(zhàn)略、組織與運營機制三大關(guān)鍵支柱之一；通過一系列管理工具的組合，解決人的穩(wěn)定性和效率性的問題；目標(biāo)清晰，組織結(jié)構(gòu)，工作分析，目標(biāo)達成的策略和計劃體系。
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